Histoire de Développeurs (6)
CLID INDUSTRIE : "La réussite au bout du travail" = méthode et pugnacité, les partenaires de la réussite
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CLID INDUSTRIE, distributeur agréé de matériels industriels dans le Transfert de Fluides et le Traitement de Surfaces |
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Réussir sur un segment intéressant mais à priori marginal pour la société, c'est ce que voulait absolument l'équipe de CLID lorsqu'elle a décidé de lancer le développement de la station de carburant autonome 24/24. |
| Et pourtant, le défi n'était pas mince : il s'agissait d'aller à contre courant de la désertification des campagnes en termes de points de distribution de carburant.Petits volumes en perspective, clientèle réduite, stations adossées à des centres de grande distribution dans un rayon à portée de voiture : tout contribuait à rendre impossible l'équilibre économique de ces petits points de vente. | |
A2SI : face à un marché en explosion, comment aborder le saut de taille de l'entreprise?
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A2SI, entreprise dunkerquoise créée en 1995, est spécialisée dans les automatismes industriels à destination d'une clientèle étendue grands groupes et PME. |
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C'est donc tout naturellement qu'elle s'est très tôt intéressée aux techniques de la RFID. C'est ainsi qu'en 2011, elle a mis au point un dispositif destiné à réaliser des suivis et des opérations de maintenance de parcs d'équipements divers. La solution Gema était née : son principe est d'associer dans un package personnalisable les puces RFID, un lecteur PDA, un logiciel de maintenance accessible à distance. |
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Pour l'opérateur de maintenance, le gain de temps et de facilité est énorme. |
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AIRFLUX : la maîtrise de l'énergie grâce à l'effervescence innovante
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AIRFLUX, créée en 1983, fait partie de ces entreprises exerçant une activité sur un domaine industriel classique et qui ont su bouleverser les approches et trouver des axes d’innovation particulièrement porteuses d’avenir.
Donc, preuve que l’innovation n’est pas réservée qu’aux High Tech.
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Pour AIRFLUX dont le CA avoisinera en 2013 les 40M€, c’est la cohabitation de la technique des compresseurs d’air avec sa voracité énergétique et des démarches de récupération d’énergie et environnementale qui a été la source d’effervescence innovante : l’ECOSPHAIR, récupérateur de calories dans différentes versions, l’AQUASPHAIR, dispositif de traitement d'effluents , les valises diagnostics pour la surveillance des installations industrielles…
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Et les projets lancés se sont multipliés ! |
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ATANEO : de la visibilité technique à la visibilité économique
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Voilà un procédé qui a beaucoup interpellé bien des spécialistes de la chimie et de l'environnement : faire complètement disparaître les déchets et les transformer en rejets élémentaires non polluants. |
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C'est un rêve nourri par beaucoup d'industriels et c'est l'objectif que s'est donné ATANEO. Bien évidemment, ce résultat ne peut être obtenu que par une combinaison très calculée de traitements successifs dont les ajustements de pilotage feraient perdre patience à bien des exploitants prisonniers d'une rentabilité immédiate. |
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Et pourtant ATANEO avance et engage la finalisation technique de son procédé dans un atelier pilote de la région de Dunkerque. |
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Pour la gestion de son projet innovant, COFICE a adopté la méthodologie CIDproject
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Société experte en CND (Contrôle Non Destructif) en milieux sensibles et dans des univers ultra certifiés, COFICE est de plus en plus confrontée à la réalisation de mesures dans des zones élevées et difficilement accessibles par des moyens classiques. D'où l'idée d'étudier l'usage du drone, engin volant sans pilote. Vaste programme pour une petite entreprise ! Car comme dans toute mise au point d'innovation, les difficultés inattendues n'ont pas manqué. |
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Pour assumer les différentes étapes de travail, COFICE a mis en place très vite une cellule d'innovation et Le Centre d'Ingénierie de Développement de Lille a été associé au projet dès les premières réflexions car il était impensable de s'engager dans une telle aventure sans encadrement méthodologique. |
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C’est au final 5 ans de travail innovation qui voit ses premiers aboutissements économiques ! |
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TDA : le long processus de l'innovation
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Quoi de génial dans l'innovation travaillée par Thierry d'ARRAS ?... le contact direct avec le client !http://www.tda-stores.com/ |
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Car l'innovation - c'est trop souvent oublié - est bien destinée à servir le client ! Trop souvent oublié ! C’est peut-être une explication dans l'échec de projets innovants laminés par la fatigue, les retards, le conflit permanent avec la foire d'empoigne du quotidien, etc…. Sans compter les conséquences en termes de gâchis de ressources, y compris celui de l'argent public trop souvent traité avec mépris à ce stade. |
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... C'est ce qui aurait pu arriver à Thierry d'ARRAS s'il n'avait pas eu l'antidote au découragement : la finalité client. Le confort, une valeur client au centre de l’innovation : après 2 années de recherche et développement, ont été mises au point des toiles de stores 100% naturelles en parfait accord avec les principes de développement durable. |
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